سیستم مدیریت ریسک مجموعه‌ای از فرآیندها و اقدامات است که سازمان‌ها از آن برای شناسایی، ارزیابی، پاسخ‌دهی، و نظارت بر ریسک‌ها استفاده می‌کنند.

به عبارت دیگر، ریسک عبارت است از عوامل موثر بر انحراف سازمان از اهداف و نتایج مورد انتظار (عدم قطعیت بر اهداف به صورت مثبت یا منفی). به طور کلی عدم قطعیت وضعیتی از یک رویداد است که به دلیل نقص در دانش، شناخت و یا اطلاعات مرتبط با نتیجه رویداد، رخ خواهد داد. این انحراف می تواند هم مثبت و هم منفی باشد. باید توجه شود اهداف ممکن است جنبه های مختلفی داشته باشند. ریسک بر اساس رخدادهای بالقوه توصیف می شود.

این سیستم به سازمان کمک می‌کند تا ریسک‌های مختلف، از جمله مالی، عملیاتی، قانونی و استراتژیک را شناسایی کرده و آن‌ها را به گونه‌ای مدیریت کند که کمترین آسیب ممکن به کسب‌وکار وارد شود. این سیستم نه تنها برای جلوگیری از تهدیدات بلکه برای شناسایی فرصت‌ها نیز به کار می‌رود، چرا که هر ریسکی که مدیریت شود، فرصتی برای رشد و بهبود است.
سیستم مدیریت ریسک به سازمان کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری بگیرد و با اطمینان بیشتری به سوی اهداف خود حرکت کند. در یک سازمان کارآمد، مدیریت ریسک به شکل ساختاریافته و با مشارکت همه بخش‌ها انجام می‌شود تا تمامی افراد و فرآیندها در مدیریت ریسک سهیم باشند.

هدف مدیریت ریسک، ایجاد و حفاظت از ارزش است. این موضوع عملکرد را بهبود می بخشد، نوآوری را تشویق می کند و از دستیابی به اهداف حمایت می کند.

هدف چارچوب مدیریت ریسک، کمک به سازمان در یکپارچگی مدیریت ریسک به فعالیت ها و توابع بارز است. اثربخشی مدیریت ریسک بستگی به یکپارچگی آن در مدیریت سازمان دارد، از جمله تصمیم گیری. این موضوع نیاز به حمایت ذی نفعان، به ویژه مدیریت عالی است.