سرممیز، مدرس و مشاور سیستم های مدیریتی و مدیریت ریسک کسب و کار در صنایع آموزشی، ساخت و ساز، تولید، خدماتی، مراکز درمانی، نفت، گاز و پتروشیمی می باشد.
سیستم مدیریتی زمانی ارزشمند است که
طرح ریزی، پیاده سازی، استقرار و اجرای سیستم های مدیریتی در کلیه صنایع با دامنه فعالیت های خدماتی، تولیدی و پروژه محور در ایران
برگزاری دورههای سازمانی و تخصصی برای مدیران، ممیزان، صاحبان فرآیند و دانشجویان، همراه با تمرین و ارزیابی یادگیری و ارائه گواهینامههای رسمی ملی و بینالمللی
طراحی برنامه ممیزی، اجرای ممیزی داخلی و تأمینکنندگان، تحلیل یافتهها و پیگیری اثربخشی اقدامات اصلاحی
طراحی و تعیین مدل اثربخش تجزیه و تحلیل شکاف برای بررسی و مقایسه عملکرد فعلی سازمان ها با عملکرد مورد انتظار آنها
طرح ریزی، پیاده سازی، استقرار و اجرای سیستم مدیریت ریسک، شناسایی شکافها، اولویتبندی ریسکها و تدوین نقشه راه اجرایی با مسئول، زمانبندی و معیار اثربخشی.
طراحی و تهیه طرح های ایمنی، بهداشت، امنیت، محیط زیست و طرح کنترل و تضمین کیفیت در صنایع مختلف برای کلیه شرکت های پروژه محور و تولیدی
بررسی زمینه سازمان، اهداف مدیریت و نیاز واقعی ذینفعان
تحلیل فرایند، داده، ریسک و انطباق، بدون قضاوت سطحی
راهکار متناسب با منابع، بلوغ و محدودیتهای واقعی سازمان
پیگیری اقدامها و سنجش نتیجه، نه صرفاً تحویل گزارش یا مدرک
سری استاندارد ISO 9000، استانداردهای مدیریتی هستند و به این نکته تاکید دارند که کیفیت باید در فرآیندهای ارائه خدمات، تولید محصولات و اجرای پروژه های صنعتی و در تمامی بخشهای سازمان، کارخانجات تولیدی، شرکت های خدماتی و پروژه محور و ... مورد توجه قرار گیرد.
استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000 به عنوان یک استاندارد راهنما، نظام یکپارچه مدیریتی موثری را برای شناسایی، تحلیل، ارزیابی، کنترل و کاهش ریسک و ارزیابی مجدد اثربخشی اقدامات سازمان در دستیابی به اهداف تعیین شده و در اتصال با معیارهای ریسک تعیین شده سازمان مشخص میکند.
الزامات سیستم مدیریت کیفیت درمان و سلامت بر اساس الزامات ISO 7101, در سال 2023 تعیین شده است و اولین استاندارد هماهنگ و توافق شده در سیستم درمان و سلامتی است و مهمترین الزامات را برای یک رویکرد سیستماتیک به سیستم های بهداشتی پایدار و با کیفیت بالا تجویز می کند.
استاندارد راهنمای ISO 10002, راهنمایی هایی را به سازمان ها برای برنامه ریزی ،طراحی، توسعه، اجرا، نگهداری و بهبود فرآیند رسیدگی به شکایات موثر و کارآمد برای همه انواع فعالیت های تجاری یا غیر تجاری، از جمله مربوط به تجارت الکترونیکی و کلیع فعالیت های خدماتی نیز ارائه می کند.
سری استاندارد ISO 14000، با پرداختن به موضوعات مختلف در زمینه الزامات سیستم های مدیریتی محیط زیست، زمینه مناسبی را در سازمان ها برای درک مفاهیم محیط زیستی و به کارگیری روش های متفاوت در طرح ریزی، اجرا و کنترل فرآیندهای سازمان در توجه به رویکرد محیط زیست، فراهم می آورد.
استاندارد مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست بر اساس راهنمای OGP، تدوین شدهاست. اين راهنما در كليه صنايع و سازمانهای تابعه وزارت نفت، اعم از شركت نفت ايران، شركت سهامی پتروشيمی، شركت ملی گاز ايران و شركت پالايش و پخش فرآوردههای نفتی ايران قابل پيادهسازی است.
استاندارد راهنمای ISO 10015، مربوط به مدیریت شایستگی و توسعه افراد می باشد که در سال 2019, در جهت ایجاد، پیادهسازی، حفظ و بهبود سیستمهای مدیریت شایستگی و پیشرفت کارکنان تعیین شده است. این استاندارد مدیریت بر شایستگی های آینده نیروی انسانی را نیز در برنامه های خود دارد.
مدل تعالی سازمانی (EFQM) یک چارچوب توصیهای برای بهبود مستمر سیستم مدیریت کیفیت است که میتواند توسط هر نوع سازمانی (فارغ از بخش، اندازه، ساختار یا بلوغ) استفاده شود. عناصر اساسی که مدل EFQM را تشکیل میدهند، مفاهیم بنیادی تعالی هستند که آخرین ویرایش آن 2025 ارائه شده است.
استاندارد ISO 45001، در سال 2018 با هدف پیشگیری از مصدومیت و بیماری مرتبط با کار کارگران و ایجاد محیط های کاری ایمن و سالم، حذف خطرات و به حداقل رساندن ریسک های ایمنی و بهداشت شغلی با در نظر گرفتن شاخص های پیشگیرانه و حفاظتی موثر برای سازمان ها ارائه گردید.
استاندارد مدیرت پروژه ISO 21500, راهنمایی هایی را درباره مدیریت پروژه ارائه میکند که برای عملکرد پروژه مهم و برآن تاثیرگذار است. این استاندارد بر مبنای تعریف مفاهیم 11گانه، فرآیندهای قابل استانداردسازی 38 گانه مدیریت پروژه در 5 گروه فرآیندی و 10 گروه موضوعی ارائه شده است.
استاندارد راهنمای ISO 10004، راهنمایی هایی را برای تعریف و اجرای فرایندهای کیفیتی سازمان با طراحی مکانیزم نظارت و اندازه گیری رضایت مشتری ارائه می دهد و تمرکز آن بر مشتریان بالقوه و خارج از سازمان است. برای دستیابی به رضایت مشتری، سازمان ابتدا باید انتظارات مشتری را درک کند.
استاندارد ISO 21001، بر تعامل بین سازمان آموزشی، فراگیران و سایر مشتریان تمرکز مینماید. در سالهای اخیر مفهوم “خلق مشترک” در فرایندهای آموزشی مورد توجه بوده است.ارتباط سنتی مشتری- تامینکننده در سازمانهای آموزشی به همکاری مشارکتی میان این سازمانها و فراگیران تبدیل شده است.
